这是成品的待检区,就是缝好商标、洗标,等待检验。
这是检验区,检验之后包装,然后过检针机,再是装箱发货。
这是检针机,是两台哦!每件衣服要通过两台检针机才能过关,也才能装入箱子。
这是每天的检针报告
这是车间地面标志,前后都是通道
划分区域线
2009年,金额危机引起的世界性的经济危机,给日本打击不小,消费者都捂进了口袋,当然也就直接影响到我们一这些生产出口日本产品的厂家,虽然四、五月份有些清闲,工人有时只要上半天班,但随后就忙碌起来了!主要是进行了调整。
我们抓紧时机,把管理上整顿、整顿,以符合客户的要求。从车间区域划分到环境卫生,从针的入库到使用再回收,进行了一遍又一遍的细查。车间每张工作台,都用软玻璃包起来,以便勾线;甚至每张灯的亮度都要达到100W,每人有两张白炽灯照着。原料、辅料从入库堆放整齐,有明显的标志,一目了然,提取方便。每个车间各个区域要挂标志,具体有:半成品收货区,检验区,平车区;整烫分:分发区,订扣区,整烫区;成品分:待检区,检验区,平车区(订商标,洗标)包装区,检针装箱区。车间进出都有明显标志,看这些箭头,看这些条纹码,如果到过服装检品公司,肯定以为又到了一家检品公司。
从没白天没黑夜的出货中,终于有空闲下来,有时间来抓细节。当然刚开始是有些麻烦,而且客户一遍遍检查,不合格,重新再安要求搞,有些怨言,但为了生存,只能硬着头皮,还得认真做,不仅限于环境设置优化,更重要的是产品质量提高,这些都是镇痛!不想原地踏步就有这样的镇痛,当然镇痛之后,便上了个台阶,下一步走得就稳妥,坚实。
有时间来思考、调整走过的路,和将走的路,这样未尝不是好事。这也符合事物发展的规律,事物不是直线发展的,是迂回曲折地前进的。
当然针织衫也不一定要出口日本,也可以出口欧美;当今国民对这方面的要求也高了,也不再是光要尾单,款式新颖,面料考究,质量保证的各季针织衫、毛衣,羊毛衫也越来越受人们,特别是时尚爱美女士的欢迎,我们也努力建立自己的品牌,打造或个性,或知性的针织服饰的表现形式。
2010,在危机后继续上路!